4月24日，足彩投注 邀请中国石油化工集团有限公司项习文老师，开展《公司数智化财务管理体系建设的做法与实践》专题学术讲座。讲座围绕时代背景、财务体系设计、数智化转型的场景创新、价值创造与未来启示四大模块，系统梳理了数智化浪潮下企业财务管理体系的转型路径与实践成果，足彩投注 研究生参加讲座。

分享伊始，项习文老师重点解读了数智化转型的核心逻辑。他指出，当前数智化正深刻重塑全球企业财务管理范式，构建世界一流数智化财务管理体系，需实现“管理内核”与“技术外延”的深度融合，推动财务管理从“价值守护者”向“价值创造者”转型。结合中国石化实践，他提出以集约化理念聚焦体系化与标准化，通过信息化系统集中集成、财务共享公司建设，配套“八个一”在线管理，实现集中要素服务高效运行。

随后，项习文老师结合具体场景与案例，分享了数智化财务体系的实践应用。针对“流程通达，多部门协同是否有效”的典型问题，他剖析了营销、生产、采购、财务部门在订单执行中的协同痛点，强调数智化系统需打通信息壁垒，实现资金需求紧急程度与重要性的实时传递。通过“全面预算一个环”“风险控制一张网”“全球司库一个池”等“八个一”体系，中国石化已实现财务各线条的标准化、在线化管理，相关成果荣获2023年全国企管现代化成果金奖、国资委智能监管业务模型卓越应用奖等多项荣誉。

最后，项习文老师总结实践启示：数智化财务体系建设需以价值创造为导向，结合企业实际推进管理内核与技术外延的深度融合，未来可从行业特征、企业规模等方面深化场景创新，为学术研究与实践提供参考。

本次讲座内容详实、案例鲜活，有效帮助同学们厘清数智化财务管理体系的构建逻辑，拓宽了专业视野，为会计专业学习和科研实践提供了重要借鉴。